在我前期的项目管理的经验中,一个项目须要维护多个产品及多个版本,这给版本与分支的管理增长了难度。前期没有重视,使得分支太多太乱,版本也没记录好,引起了不少的问题。在多种分支与版本的管理模式下,最终参考阿里的AoneBased模式来管理分支。在此作个总结并分享给你们,但愿能够帮助你们找到适合本身项目的版本管理方式。git
碰到一个较复杂的自研项目,既要作原始功能的研发,还要作产品的定制化开发。前期的版本管理大体为:测试
四、某功能忽然要撤回时,要手动去注销对应代码
总之产生的问题很是多,整个项目代码管理混乱,很是不利于维护。后整理思绪,先总结一些常见的版本管理模式。blog
一个主干分支 + 多个发布分支图片
每一个发布分支在特定的提交点从主干分支中拉取出来,进行线上部署和Hotfix.项目管理
多个团队或多个产品在同一个主干分支上并行开发时,发布的时候就是灾难了。须要频繁的集成和足够的测试覆盖。开发
TrunkBased这种模试应该是比较常见的。可是其可能是在主干分支上开发,虽能时该保持获取到最新的代码,可是很是不利于后期的维护。使用场景过于局限,适合版本维护比较单一,迭代周期比较长的的项目。好比公司官网,功能不复杂,大多都是维护下图片或动态,能够考虑这种版本管理模式。部署
此模式是TrunkBased的升级版,增长了Hotfix分支,采用多主干模式,通常是双主干(一个主干分支+一个主干发布分支)。OneFlow在TrunkBased模式演进中,作了一此改善,分离了主干分支和发布分支,有效的规避了一些问题。可是一样还不能知足多版本,多产品的并行开发。同步
一个主干分支+一个开发分支+N个特性分支+N个发布分支+N个Hotfix分支产品
从流程图能够看出,主干分支保持了与线上环境的代码同步,但又有主发布分支隔离了未测试的不稳定代码。每次项目有新需求时,从主干分支上拉取一个最新的特性分支进行开发。开发完成时合并到发布分支上进行集成与测试,发布成功后才合到主干分支中。it
能够看出,GitFlow版本管理模式比较符合多版本的并行开发。因此它很是受一些很注重流程的公司青睐。可是,看似不错的模式在实现运用中也仍是会出现问题。好比大量的合并冲突,集成测试不友好等。那么在如此状况下,阿里的AoneFlow模式就很好的改善了这些问题,接下来看。
一个主干分支+N个特性分支+N个发布分支
从流程图能够看出,AoneFlow模式只有一个主干分支。每次有新需求时,从当前主干分支拉取一个特性分支。多个特性分支可同步开发,到发布时间节点时,根据不一样的环境合并不一样的分支。如测试环境发布分支,演式环境发布分支,线上环境发布分支等。成功发布后,发布分支的代码应合并到主干分支上。一样,每次合并到主干分支时要打上tag,作好记录。最后把发布分支上关联的特性分支删除。
AoneFlow模式能够看出,对于维护不一样环境和不一样版本的状况下很是适用,也不会产生多余的分支,主干分支与线上环境保持一致。当咱们碰到有某个功能要撤销时,能够直接回滚到某次合 并记录中,去除某个发布分支,合并其他分支。利于可维护。整个流程简单有规则,轻松高效管理项目版本与分支。
经过以上一系列的分析梳理,我在项目中碰到的版本管理问题获得了解决。相信你们也都能找到适合项目的管理方式。不管怎样,大小版本的记录是少不了的。想要作好一个项目的管理,让项目更好的可读可维护,咱们须要作好不少细节的工做。每个环节都寻找更优的方法。版本的管理只是其中的一部分,前路漫漫,做重而道远。欢迎各位大佬多多指点!