敏捷开发系列学习总结（17）——团队须要Scrum Master作这六件事
我一直在和你的团队交流，好吧，可能不是你正在带的团队，而是不少和他们相似的团队。这些团队跟我分享了他们期待Scrum Master作的六件事情。安全 1. 帮助他们理解职责边界 敏捷团队被告知他们是自组织的。可是，这并不意味着每一个企业的自组织都彻底同样。好比说：工具 团队是否有权将团队的技术需求添加到Sprint中？ 团队是否能够决定谁在这个团队中？ 团队是否能够在不询问Scrum Maste
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