对软件外包项目中甲方外包管理的思考（一）——人员外包和项目外包

1、概述 在软件外包项目中，甲方（发包商）经过资金或其它资源获取乙方（承包商）的开发服务，以达成其软件需求目标。为了让外包项目按时按质按量完成，甲方须要作好项目的采购管理、外包管理，其中采购管理的核心是选择合适的供应商、签定合同，外包管理的核心是过程监控、项目验收。按照外包项目采用的形式和管理方法的不一样，能够将外包项目分为项目外包、人员外包[1]。html 项目外包 甲方将项目的需求和范围要求发

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