外包项目经理

背景：在金融IT外包公司，某员工绩效项目，因项目经理频繁换人，现任代项目经理工做任务分配不合理，太过把任务集中在本身身上，致使其自身加班加点，其余同事无事可忙，行方不满意，公司领导也有意见。换一个学历比较好的成员接替其项目经理的职位。因现任在生产查问题，下班点事后临时通知加班，觉得只是代项目经理的告别会，致使有同事下班就走了没参与，本人也表示没有这种必要，后被告知还有其余注意事项通知。开发 今晚项

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