项目经理如何参与任务管理

每个项目经理可能都会任务的管理，下面根据自己的经验画出两种方式 解释一下流程： 前提：客户发过来一些需求，并且等待这个需求完成的时间 第一种方案：（1）项目经理接到需求后把需求按角色拆分成任务，（2）估计每一个任务的完成时间 (3)把任务分配给不同的人 （4）开发人员确定给定时间是否能完成 （5）项目经理调整时间 (6)把时间报给客户 第二种方案:（1）项目经理接到需求后拆分成任务(不管角色)，（

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