由于沟通不畅导致项目延期如何处理？

今天与大家分析导致项目延期的第三种原因：沟通不畅。 前期计划准备妥当，与领导沟通好，除去了领导干预的因素。团队成员也知道了计划，协商好，除去了团队成员不明白需求导致项目范围蔓延的因素。需求方也不会无缘无故临时变更需求，排除因为需求变更的外部因素，却因为临时组建的团队内部的原因导致项目拖延。 由于沟通不畅导致项目延期如何处理？ 这就是因为沟通不畅。 我们排除了前面的那些外部因素，本以为这下项目可以好

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