【PMP】PMBOK 笔记 第11章 项目风险管理

第11章 项目风险管理 项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。 项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。 项目风险源于任何项目中都存在不确定性。 对于那些已知但又无法主动管理的风险，要分配一定的应急储备。未知风险无法进行主动管理，因此需要分配一定的管理储备。 组织和干系人的风险态度的因素分为： 风险偏好

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