Project：如何分析项目中的资源分配状况

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每个项目中的任务都是由一系列的资源支撑来完成的，资源的范围比较普遍，任务在分配资源的时候，每每看到资源的可用性，并无考虑资源在可用以前是否已经被分配的状况，所以就会出现被重复分配的现象，从而致使资源冲突，本文将以“Project部署”为例为你们介绍如何对资源分配状况进行分析？
具体操做步骤以下所示：
1.选择“Resource”->“Team Planner”->“Resource Usage”，以下图所示：

 

 
2.在资源使用情况视图中，能够看到“Unassigned”的和“过分分配的资源”，以下图所示：

说明：

• 未分配的：泛指还没有分配资源的任务，若是项目负责人\经理发现仍有还没有分配资源的任务，须要返回甘特图视图中继续为其分配资源。对于显示在“Unassigned”的标志性的阶段结束的里程碑任务能够不分配资源。
• 过分分配的资源：Project 将自动检测出资源被过分分配的状况，以及具体什么时间被过分分配，如上图所示，Shelley和Byron资源出现红色的警告，而且右侧日历中显示了过分分配的时间。

在实际项目中出现资源冲突或者过分资源分配的状况，项目负责人\经理需根据项目中人员同时处理的任务进行优先级评估，根据评估结果进行资源调配。