你知道管理过度会带来怎样的危害吗？

在网上经常会有一些公司的“奇葩”规定。比如，某公司要求没有完成业绩的员工开会时互扇耳光，团建是做低俗的小游戏等。 他们美其名曰是“团建活动”，为了方便管理，这些过度管理其实是在炫耀权利和消费自己。 如何把握住期望的“度”才是管理的精妙之所在： 制度过于复杂 很多企业看起来管理制度很全面很完善，但是由于制度过于复杂，而常常被作为摆设，理论很强，但是没有得到有效的应用。 过于严苛 当下，细节管理、重在

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