从程序员到项目经理（二十五）：对绩效考核的吐槽

        余世维认为，中国人对执行力的态度存在的第一大问题是“对执行误差没有感受，也不以为重要”，所以无论领导安排的任务是多么的SMART，无论时间要求是多么紧迫，员工始终按照本身的节奏来工做，心里里不会有一丝紧张或不安的感受。无论这项任务持续多长的时间，他会一直像死守机密同样，绝对不会主动给你透露半点关于工做进展的消息。一旦上级质问为什么没达到目标，他又总会有各类各样看似充分合理的理由。b

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