对产品经理来说，计划管理很重要

从项目启动就要开始进行项目计划了，项目计划主要工作就是工作任务分解，任务优先级安排，资源、工期、成本估算，以及风险计划和沟通计划等。 一般的工作任务分解方法有：按照产品的物理结构分解、按照产品的功能模块进行分解、按照实施过程来进行分解、或者是按照项目的地域分布等。比较常用的是按功能模块来进行分解，再结合产品的实施过程来进行分解。 以装修工程为例： 房屋装修主要是以实施过程来分解，可以先分为几个大的

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