规划pk会，如何经过提问把和你抢资源的人干翻

先说说背景，规划pk会，一般在大公司里才有，由于人多事多，因此选择不作什么比决定作什么更重要，因而，每隔一段时间，也许是3个月，就会有一次产品/业务规划的pk会，参与宣讲的就是每一个产品/业务的负责人。 spa 固然，小公司的老板们，依然能够用下面这些问题拷问本身，由于你依然须要对市场、团队和投资人负责。资源   五年前，我在天猫，当时还叫淘宝商城，负责营销产品线和几个垂直市场，那会儿天猫的老板，

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