如何在产品规划PK会上把别人干翻
看了 卫哲的 3+1思考法 ，想必你们都颇有启发。 post 淘宝商城新老板，也很擅长用犀利提问的方式把你们问得哑口无言，咱们私底下都开玩笑的问——你以为这个 PPT 能撑到老板的第几个问题？而且你们都以接招数量为衡量规划质量、思路的标准。 spa 回到标题，你猜对了，此次就是说说个人心得，教你怎么在产品规划 PK 会上，经过提问题的方式把别人干翻。 设计 看完 PPT ，总能够问：你认为为何要作
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