实战游戏项目管理-计划篇

1、管理无定法，有效最关键      管理没有固定模式，管理方法是有达到管理预期结果的手段，项目管理也是如此。游戏项目管理中不同的项目规模、同一个项目不同的时期，同一个时期不同的团队、不同的人，管理方法可能都不一样，这里只列出我的经验和要点，当你面对不同环境的时候，选择一个你认为最合适的管理方法就好。关键的是你选择某一个方法后，要评估这个方法是否真的有效，记住“有效最关键” 2、版本计划    

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