优秀的项目经理这样跟踪项目进度

项目经理需要按时了解项目进度，需要制定项目计划，遇到了哪些问题，然后和团队成员制定解决方案，确保整个计划可以顺利的进行，因此项目进度跟踪使项目管理中的重要环节。 项目进度跟踪工作可以分为： 1、收集项目的进展信息 收集项目的进展信息，是进度控制的基础，主要是通过各种方式，收集项目的进展信息，作为执行下步工作的依据。 主要的工作方法有两种：进度汇报和进度查验。通常情况下，项目经理采用由下属进行主动汇

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