项目经理之项目跟踪

      项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展状况而进行。如了解成员工做完成状况，了解整个项目计划完成状况等内容。       项目跟踪是必要的，由于它能够证实计划是否可执行，同时能够说明计划是否能够被完成。由于能够对计划进行检验，因此若是把计划和跟踪做为一个工做循环，那么计划将获得适时的改进，由于跟踪过程当中会发现大量的计划的不当之处。如今咱们的

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