项目管理——项目的进度跟踪与沟通

项目跟踪主要是对项目执行过程中的跟踪和监控，防止团队成员对计划理解产生偏差，导致执行阶段出现问题. 一、过程跟踪 为了掌握项目的进展，掌握各项工作的状况，就需要对项目的整个过程进行监控和跟踪。只有这样，出现了问题，我们才能及时进行资源调整和进度计划调整。 在实际的工作过程中，到底如何进行项目跟踪呢，主要可以从以下三个方面进行考虑： 1、监控项目的任务 很多项目经理会选择开会来监控项目任务进展，项目

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