一支管理高效的技术团队是什么样子的?

2018-03-08  CTO俱乐部  51CTO官微 工作几年后,由于你的优秀和努力,很可能会走上管理岗位。 不管是 3 到 5 人的小组,还是 10 到 20 人的团队,在你接手的这一刻,该如何高效地管理团队成了你工作的重心。 随后,你的工作常态很可能是这样的:参加会议 A、谈判项目 B、跟进项目 C 的进程、发邮件确定 D 方案的结果、约见来拜访的同行 E、review 明天 F 报告的内容
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