终于又有时间了,赶快回忆下上周座谈的重点,上周末咱们一行4个ce例行举行咱们的第二次座谈交流会,哈哈,你们交流下技术的心得,人生的见解等等,闲聊扯淡一下,仍是比较荣幸,请到了田逸作客指导:把其中的重点记录一下:
1.关于工做思路的问题,田逸一再强调,作为一个作技术的,千万不要被技术的机械所束缚,必定要结合管理思路,以及与内部人员的沟通,及交流,这点尤为重要
2.查看英文资料必定要到不用查字典的地步,作为一个搞it的,最早进的技术都是英文的资料,若是英文水平有问题,那就应该去提升
3.不要在技术上钻牛角尖,人的精力是有限的
4.职业要有规划,不要隔行跳,要在一个行业发力,就像人的一辈子的精力就像是一桶油,人就像是一辆车,若是你老是在一个目的地跑,那么就能跑到,若是你老是在跑了一半而后再换个目的地,最后车子的油耗完了,那也没到,车子能够加油,那么人能够加油吗?