我说CMMI之六：CMMI的评估--转载

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我说CMMI之六：CMMI的评估

  对于CMMI的评估一般有以下的疑问，分别论述以下：

（1）       是否必定要评估？

按照CMMI的模型去实施，能够请主任评估师评估也能够不评估，是否须要评估取决于企业本身的商务需求。

（2）       是否必定要公布评估结论？

评估完成后是否须要在SEI的网站上对外公布评估结论，也取决于你本身的选择，SEI并无强迫你必定要公布。

（3）       采用什么样的评估方法？

CMMI的评估方法是SCAMPI（Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement）方法。这是SEI专门针对CMMI的一种评估方法，这种方法也能够用于评估People-CMM等其余模型。这种评估方法又划分红了3种严格程度，咱们一般所说的正式评估即最严格的一种SCAMPI方法，称为SCAMPI CLASS A评估，另外还有CLASS B与CLASS C评估，三种方法的大概区别见下表，不少细的区别须要去看评估方法的定义文件。



（4）       证书是不是必须的？

SEI 并不建议主任评估师给每位企业在评估完成后发放证书，证书的发放是LA的一种我的行为，SEI并无对于证书的方法给出正式的官方文件要求。

（5）       评估结论的有效期？

按照SEI SCAMPI评估方法1.2版本的要求，评估的结论是3年有效的，即3年后须要从新评估。

（6）       对评估组的成员有何要求？

i．做为CLASS A级的评估，必须有主任评估师参加并担当评估组长。

ii. 整个评估组要有25年以上工程经验，平均每一个人的工程经验要超过6年。

iii. 整个评估组要有10年以上管理经验，至少有1我的超过6年。

Iv．累计的工程检验要覆盖了全生命周期的全流程，即评估组成员的经验要覆盖了CMMI的每一个过程域。

V．至少有2我的是过程改进的参与者。

Vi. 评估组成员不能是被访谈人员的上级管理者。

Vii．全部的评估组成员应该接受了introduction to CMMI 及SCAMPI评估方法的培训。

在实践中每每是第6条要求出现问题，有些企业的质量部经理或公司的高级管理者但愿做为评估组成员参与正式评估，这就违背了上述的原则，在选择哪些人参与introduction to CMMI的培训时就要注意这个问题。
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