在平常工做中常常听到有程序猿跟我说,按要求这个就应该这样干,领导或项目经理给了怎样的规则和要求。程序猿在工做的过程当中就很是容易受这样或那样的要求的限定,长此以往便造成了思惟定式,这样的定式一但造成就很难突破,本能的坚决的认为按照要求完成必定不会错,不会错但不必定是对的或最好最高效的。由于你的领导你的项目经理也会受他们本身的思惟所限,所制定的要求只是相对理想但永远不会是最理想,这也是为何全部的企业都提畅创新,想要创新最理想的状态,须要咱们每个程序猿在工做中不断的思考,不断的突破,不断的共享,不断的修改规则和要求,从而才能实现创新,提升效率,与此同时你我的也会在这个不断改变的过程当中,收获工做之外的成就感和价值感。 思惟一但造成了定式是很是可怕的,好比有人给你看了两张照片,第一张照片上的人是一个戴着眼镜温文尔雅的帅哥,另外一张照片上则是个长相凶悍胳膊还刺有纹身的社会大哥,这时给你看照片的人说这两我的里面其中有一我的是正在抓捕的杀人犯,你会坚决果断的认为是第二个,对吗?
为了让你们更好的在生活中去不断的打破思惟定式,我想给你们讲一个小故事,或许对各位程序员想要突破平常工做生活中已经造成的定式思惟会有所帮助。曾经组织过一次团建活动,活动的内容和规则是这样的:首先将二十我的,分红红、黄、两个小队,每队十人。分组完成后,教练在地上放了两串钥匙,而后开始讲游戏规则。规则是把放在地上的两串钥匙捡起来,从队首传到队尾,要求每串钥匙必须通过每一个人的手。比赛开始前教练给你们作了一个基本示范,示范完成后教练一再强调只要能用最快的时间按规则完成,能够用本身喜欢的或最好的方式来完成,教练的示范只作参考,只作参考,只作参考,教练重复了三遍后宣布游戏开始并启动计时器。两队不约而同,都是按照教练的示范的方式,从地上捡起一串钥匙从队首传到了队尾,而后用一样的动做开始传另外一串,两队都用了差很少十五秒的时间。这时候教练说从时间上两队难分伯仲,请你们想一想看有没有更好的办法加快速度。这时候其中一队貌似想到了什么,第二次比赛时黄队把两串钥匙串在了一块儿同时从队首传到队尾,这一次黄队只用了10秒。另一队仍然没有太大的提高。教练说再给你们一次机会,但愿可以以更加快的速度完成游戏,当教练宣布比赛再次开始的时候,红队学习了黄队的方法把两串钥匙串在一块儿,而黄队在比赛开始时迅速的围成一圈,全部人的手按照原来队首队尾的顺序至上而上造成了一个圆桶,将两串钥匙从圆桶中扔下去由最后一我的接住,既接触到了每一个人的手同时也提升了效率,只用了五秒钟就完成了整个游戏。思惟的突破在游戏中,生活中,工做中都相当重要,都会让你在相同的环境和背景中变的不一样,也可以在现在这个到处须要创新的时代帮助你脱颖而出,猿友外包小程序会按期推出针对程序员而设计的一系列有意思且有意义的活动,真诚欢迎你的加入,也期待每个程序员给予咱们宝贵的意见!程序员