干货｜做一个懂得激励的团队经理

点击上方“中兴开发者社区”，关注我们 每天读一篇一线开发者原创好文 概述 团队是任何企业及项目的基本作战单元，激励是团队中不容忽视的正能量，团队经理如何管理好激励，很大程度会直接影响一个团队的凝聚力、执行力和士气。笔者作为一个团队经理，从自我激励、团队激励、成员激励几个方面谈一谈对非物质激励的管理和使用。 1.自我激励 真正的激励来源于自我，无论什么角色，找准和匹配自己在团队中的目标，把自身的价值

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