产品方法论

高级产品经理的指望 高级产品经理的工做重点：懂行业、找打法，定策略(定义产品愿景，指定产品战略)、建架构、拿数据、看将来，这才是体现产品价值的核心点，高效的执行和推动只是最基本的要求。 定战略：使用麦肯锡矩阵，三层四面分析，VRIO,Beat Meet Lose方法论，思考一件事该不应作； 策划：使用STP,产品策略，亚马逊叙述原则，思考一件事怎么作，以及如何激励协做团队一块儿作。 产品策略版从远

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