如何更好的把控项目进度以及对资源进行估算

项目管理在企业生产中占据着举足轻重的位置，项目的生产与推动离不开管理，而且管理对于项目负有85%的责任 。那么在不了解团队能力的状况下，如何准确的对项目的资源、成本、工时，进行估算？如何更好的把控项目进度？经过这个话题，咱们一块儿探讨项目管理运筹的韬略。git 主要内容：面试 在各类不一样领域的 IT 项目管理中如何对资源进行估算 如何在项目管理中把控项目的进度 了解参与项目开发中的资源、成本 百

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