【scrum 2】 每日晨会的必要性

问题描述

相信实施过敏捷开发的博友，天天会在一样的时间和一样的地点召开会议，此会议在Scrum五大活动中被称为每日Scrum会议。

有这样的一种现象，团队中的新成员刚开始接触Scrum时，积极性会特别高，在会议中会比较积极的发言，可是对于大部分通过长时间开发的老成员来讲，常常会在会议中抱怨项目中存在的问题（相信你们都知道，项目不可能完美无瑕，没有任何问题），一旦问题被提出，老成员之间的谈论会异常激烈，致使会议持续时间比较长，会议的效率下降，新成员会在不了解真实问题的状况降低低积极性等等。

每日Scrum会议

咱们先看一下，每日Scrum会议真实内容以下：

开发团队经过每日Scrum会议来确认他们仍然能够实现Sprint的目标。 这个会议天天在一样的时间和一样的地点召开。每个开发团队成员须要提供如下三点信息: 
1. 从上一个每日Scrum到如今,我完成了什么; 从如今到下一个每日Scrum,我计划完成什么; 有什么阻碍了个人进展。 
2.每日Scrum中可能有简要的问题澄清和回答,可是不该该有任何话题的讨论。一般，许多团队会在每日Scrum以后立刻开会处理他们遇到的任何问题。 
3.每日Scrum既不是向管理层汇报,也不是向产品负责人或者ScrumMaster汇报。它是一个开发团队内部的沟通会议,来保证他们对现状有一致的了解。只有Scrum团队的成员,包括 ScrumMaster和产品负责人,能够在会议中发言。其余感兴趣的人能够来旁听。在必要时, 开发团队会基于会议中的发现从新组织他们的工做来完成Sprint的目标。

解决方案

Scrum给出了一条解决方案：

每日Scrum是Scrum的一个关键组成部分,它能够带来透明性,信任和更好的绩效。它能帮助快速发现问题,并促进团队的自组织和自立。全部Scrum会议都是限定时长的。每日Scrum一般不超过15分钟。

下面我谈一谈本身的理解：

1. 每日晨会以前，团队成员要提早整理好要在晨会上发言的内容，内容要简明扼要。

2. 我对于上面的每日Scrum一般不超过15分钟的建议，并不彻底同意，楼主在实施敏捷的过程发现，每日晨会不该该超过10分钟，晨会是用来肯定项目的方向的并非用来讨论问题，寻找方案的，太浪费你们的时间，浪费时间就是浪费生命，真的是这么个意思。

3. 每日晨会，要让组内的成员知道项目的总体进度，提升成员的积极性，将团队的功效发挥到极致。

4. 每日晨会作好会议记录，将问题上报，及时解决，加快项目的开发速度，提升团队的开发效率。

每日Scrum会议做用

工做时间久了的博友会理解，每日Scrum会议的真正意义，不只能够明确团队中成员当天任务，也可让全部成员更加积极的参与到项目中来，发挥团队最大功效。当你换到一个不使用Scrum的环境时，你就能理解，每日会议真的能够提升50%的效率。

总结

每日会议意义重大，即便项目组不使用Scrum，每日会议也是有必要的。你认为呢？