技术架构组工做职责

1. 技术架构组工做目标

   • 落地本部门的技术规划，负责本部门IT整体规划技术部分，指导重要项目的设计实现
   • 规范本部门的全部技术应用和开发内容。保障系统开发的有序、标准、一致性
   • 发展基础技术平台和无缺通用组件，实现部门技术积累和IT资源高效复用
   • 解决各项目的技术难点、框架选型。保障项目开发的速度、效率、质量
   • 协助运维、安全和測试组的部分技术性工做，保障各组工做的顺利开展和技术积累
   • 组织技术学习培训，引入代码质量统计工具。提高开发者技术水平、扩大知识面

2. 技术架构组工做目标

   • 制定部门技术规划
     – 部门技术规划：技术规划文档、技术发展线路文档
     – 重大技术决策：协助技术委员会的规划和决策落地
   • 制定部门技术规范
     – 整体技术规范：整体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
     – 接口技术规范：接口规范、报文规范、通信规范
   • 发展基础技术平台
     – 技术框架组件整合：框架整合demo、组件代码、组件文档
     – 基础技术平台开发：基础技术平台代码、平台文档
   • 解决项目技术难点
     – 技术框架选型：技术选型报告、技术应用demo
     – 项目设计实现支持：支持重点项目的关键实现，产出设计文档
     – 技术难点攻坚：关键代码、总结报告
   • 提升人员技术水平
     – 协调项目代码质量：度量工具软件、度量标准文档
     – 组织技术学习培训：培训计划、培训课件、培训反馈
   • 协助运维測试人员
     – 性能測试与本身主动化測试：性能測试脚本和场景评审、分析调优，本身主动化測试技术支持
     – 持续集成和本身主动化运维：持续集成、本身主动化运维技术支持、其它运维相关脚本支持
     – 数据库与部署技术支持：评审数据库方案、部署方案。上线部署的技术支持
     – 版本号管理工具统一控制：源代码和文档的统一管理、权限统一控制
   • 前端技术统筹管理
     – 前端技术选型和维护：肯定站点前端、业管前端、移动前端的
     前端问题解决与积累：培训计划、培训课件、培训反馈

3. 技术架构组研发资源配置

   • 整体技术框架和规范
   • 支持详细的框架整合、工做流技术调研、MQ技术调研。定时任务和消息中心
   • 技术培训、技术交流、技术岗位入职培训
   • 支持技术规范制定、框架整合、基础技术平台的开发。
   • 整合分布式服务框架，数据中间层等
   • 支持各项目的技术问题和研发过程，无缺技术框架、推广新技术
   • 前端与移动技术规范、基础框架和组件维护、各项目技术支持
   • 运维与安全部分工做
   • 本身主动化測试、先后端性能測试、持续集成相关工做
   • 移动框架的技术平台设计实现工做
   • 数据库规范与配置相关工做
   • 支付网关与接口部分工做

4. 技术架构组最近工做计划

   • 搭建分布式服务的开发环境：配合三套环境、无缺基础设施和培训使用方法
   • 制定部门各类技术相关规范：整体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
   • 完毕工做流整合demo代码：工做流整合demo代码、设计文档、整合文档
   • 无缺接口规范、评审各接口：评审会议、接口文档
   • 制定整体架构设计V0.1版本号：架构设计文档、整体部署文档（方天英配合）
   • 实现基础技术平台V0.2版本号：框架整合demo、基础组件demo
   • 无缺数据库架构和管理规范：架构设计文档、整体部署文档、管理规范文档（张洋配合）
   • 搭建持续集成以及度量工具：度量工具软件、度量标准文档（协助QA组）
   • 无缺整体架构设计V0.2版本号：架构设计文档、整体部署文档（方天英配合）
   • 组织部门技术培训课程计划：培训范围、培训方式、肯定培训讲师资源
   • 解决各个项目研发技术难点：支撑门户和业管项目的技术选型和疑难问题解决。出选型报告和总结报告
   • 维护发展部门基础技术平台：收集项目对平台的需求文档、无缺和重构功能代码。抽象组件代码。无缺设计文档
   • 提高部门开发者技术水平：培训计划表、培训文档（需各组核心研发配合、外部资源）