2016年4月6日做业

第十八章、风险管理

1、风险管理包括哪六个过程？（记）

1)      风险管理规划。

2)      风险识别。

3)      定性风险分析。

4)      定量风险分析。

5)      应对计划编制。

6)      风险监管。

2、什么是应急计划？请举例。

应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采起的预先肯定的措施。如：当项目根据一个新的软件产品开发的实际进展状况，预计到软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时，他们就会启动应急计划。如采用对现有版本的软件产品进行少许的必要更动的措施。

3、什么是应急储备？请举例。

应急储备是指根据项目发起人的规定，若是项目范围或者质量发生变动，这一部分资金能够减小成本或进度风险。如：若是因为员工以一些新技术的使用缺少经验，而致使项目偏离轨迹，那么项目发起人能够从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询。

4、风险事故和风险因素的区别？

风险事故是形成损失的直接或外在的缘由，是损失的媒介物，即风险只有经过风险事故的发生才能致使损失。就某一事件来讲，若是它是形成损失的直接缘由，那么它就是风险事故；而在其余条件下，若是它是形成损失的间接缘由，它便成为风险因素。

5、风险识别的特色有哪些？

全员性；系统性；动态性；信息依赖性；综合性。

6、风险识别的步骤？

收集资料；

风险形势估计

根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来。

7、风险识别的方法、技术和工具？（回答所有，但记前三个）

德尔菲法、头脑风暴法、检查表法、SWOT技术、检查表和图解技术等。

8、什么是德尔菲技术？

德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。德尔菲技术有助于减小数据中的偏倚，并防止任何我的对结果不适当地产生过大的影响。

9、什么是SWOT分析法？

SWOT分析法是一种环境分析方法。所谓SWOT，是指优点（strength）、劣势(weakness)、机遇(opportunity)和挑战(threat)。

9、SWOT分析分为哪五步？（记）

列出项目的优点和劣势，可能的机会与威胁。

内部优点和外部机会相结合，造成SO策略，抓住机遇、发挥优点战略。

内部劣势和外部机会相结合，造成WO策略，利用机会克服弱点战略。

内部优点和外部威胁相结合，造成ST策略，利用优点减小威胁战略。

内部劣势和外部威胁相结合，造成WT策略，弥补缺点、规避威胁战略。

10、风险识别中的图解技术包括哪些内容？（记）

1)      因果图。又称石川图工鱼骨图，用于识别风险的成因。

2)      系统或过程流程图。显示系统的各要素之间如何相互联系以及因果传导机制。

3)      影响图。显示因果影响。

11、定性风险分析的方法有哪些？

风险几率与影响评估法、几率和影响矩阵、风险紧迫性评估等。

12、对于高风险、中风险、低风险，分别采起什么措施？（记）

风险可被评定为高风险、中等风险或低风险。对于高风险，须要采起重点措施，并采起积极应对的策略。对于低风险，只需放入待观察风险清单或分配应急储备额，不需采起任何其余当即直接管理措施。对于中等风险，可能须要采起措施，并采起应对策略。

13、定量风险分析的方法有哪些？（记）

蒙特卡洛模拟、计算分析因子、计划评审技术与决策树分析（指望货币值）。

14、蒙特卡萝分析的定义、步骤是什么？

也称随机模拟法，其基本思路是首先创建一个几率模型随机过程，使它的参数等于问题的解，而后经过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度能够用估计值的标准偏差表示。其基本步骤以下：

1)      针对现实问题创建一个简单且便于实现的几率统计模型，使所求的解刚好是所创建模型的几率分布或其某个数字特征。

2)      对模型中的随机变量创建抽样方法，在计算机上进行模拟试验，抽取足够的随机数，并对相关的事件进行统计。

3)      对模拟结果加以分析，给出所求解的估计及其方差的估计，必要时改进模型以提升估计精度和模拟计算的效率。

 

15、消极风险的应对策略有哪些？各举一例说明。（记）

规避：是指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。如：延长进度或减小范围等。

转移：是指设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方身上。保险、履约保证书、担保书或保证书等。

减轻：是指设法把不利的风险事件的几率或后果下降到一个可接受的临界值。如采用不太复杂的工艺，实施更多的测试，设计时在子系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所形成的影响。

16、积极风险的应对策略有哪些？各举一例说明。（记）

开拓：经过确保机会确定实现而消除与特定积极风险相关的不肯定性。如为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。

分享：是指将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方，包括创建风险分享合做关系，或专门为机会管理目的造成团队、特殊目的项目公司或合做合资企业。

提升：经过提升积极风险的几率或其积极影响，识别并最大程序发挥这些积极风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”。经过促进或增织机会的成因，积极强化其触发条件，提升机会发生的几率，也可着重针对影响驱动因素以提升项目机会。

17、同时适用消极风险和积极风险的策略是什么？它分哪2种状况？试举例。（记）

接受。该策略可分为主动或被动方式。最多见的主动接受风险就是创建应急储备，应对已知或潜在的未知威胁或机会。被动地接受风险则不要求采起任何行动，将其留给项目团队，待风险发生时视状况进行处理。

18、为何要创建风险预警系统？

因为项目的创新性、一次性、独特性及其复杂性，决定了项目风险的不可避免性。风险发生后的损失难以弥补和工做的被动性决定了风险管理的重要性。传统的风险管理是一种“回溯性”管理，属于亡羊补牢，对于一些重大项目，每每于事无补。所以，创建有效的风险预警系统，对于风险的有效监控具备重要做用和意义。

19、风险监控的具体方法有哪些？

1)      风险再评估。

2)      风险审计

3)      变差和趋势分析

4)      技术绩效衡量

5)      储备金分析

6)      状态审查会

第十九章、项目收尾管理

1、项目收尾的内容有哪些？（记）

项目验收，项目总结和项目评估审计。

2、系统集成项目的验收包括哪些步骤？

1)      系统测试

2)      系统的试运行

3)      系统的文档验收

4)      项目的最终验收报告

3、项目总结的意义有哪些？

1)      了解项目全过程的工做状况及相关的团队或成员的绩效情况。

2)      了解出现的问题并进行改进措施总结。

3)      了解项目全过程当中出现的值得吸收的经验并进行总结。

4)      对总结后的文档进行讨论，经过后即存入公司的知识库，从而归入企业的过程资产。

4、通常的项目总结会应讨论哪些内容？

1)      项目绩效。

2)      技术绩效。

3)      成本绩效。

4)      进度计划绩效。

5)      项目的沟通。

6)      识别问题和解决问题。

7)      意见和建议。

5、软件项目的后续工做有哪些？

1)      软件BUG的修改

2)      软件升级

3)      后续技术支持

6、系统集成项目的后续工做有哪些？

信息系统的平常维护工做

硬件产品的更新

信息系统的新需求

7、通常的项目人员的转移流程有哪些？（记）

1)      项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。

2)      项目团队成员所承担的任务已完成，提交了通过确认的可交付物并已完成工做交接。

3)      项目经理与项目团队成员确认该成员的工做衔接已经告一段落或者已经完成。

4)      项目经理签发项目团队成员转移确认文件。

5)      项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。

6)      项目经理通知全部相关的干系人。

7)      如果项目收尾全体项目成员结束项目工做，应召开项目总结表彰大会，确定项目的成绩、团队成员的业绩册时总结项目的经验教训。

 

第二十章、知识产权管理

1、知识产权的范围是什么？

知识产权的范围是著做权、专利权、商标权及其三者的衍生或者组合产生的权利。

2、什么是演绎做品？

演绎做品基于已有做品进行再创做而产生的新做品统称为演绎做品。演绎做品主要有改编、译文、注释、评论和整理等。

3、什么是职务做品？什么是特殊职务做品？

职务做品是做为雇员的公民为完成所在单位的工做任务而创做的做品。认定职务做品时应考虑的前提条件有两个：一是做者和所在单位存在劳动关系；二是做品的创做属于做者的职责范围。

特殊职务做品，是指《著做权法》第16条第2款所列做品，即工程设计、产品设计图纸、计算机软件和地图等科学技术做品。

4、著做权和邻接权的保护期是多少年？

邻接权保护期限为50年，截止到做品首次发表后第50年的12月31日。

著做权财产权的保护期，根据做品性质和著做权主体的不一样，其保护期规定以下。

1．做者为公民的期限

保护期为做者有生之年及死亡后50年，截止于做者死亡后第50年的12月31日；若是是合做做品，截止于最后死亡的做者死亡后第50年的12月31日。

2．做者为法人和其余组织的期限

保护期为50年，截止于做品首次发表后第50年的12月31日；但做品自创做完成后50年内未发表的，著做权法再也不保护。

3．特殊做品的期限

电影做品和以相似摄制电影的方法创做的做品/摄影做品，保护期为50年，截止于做品首次发表后第50年的12月31日；但做品自创做完成后50年内未发表的，著做权法再也不保护。

 

5、发明专利权、实用新型、外观设计专利权，期限分别是多少年？自什么时候计算？

发明专利权的期限为20年，实用新型专利权、外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。此处的申请日，是指向×××专利行政主管部门提出专利申请之日。

6、判断：知识产权具备地域性、时间性。

正确。