产品经理应聘之感觉漫谈

　　​今年6月末来到如今所在的公司，在此以前将近一个多月的时间面试了三四家公司。当时想应聘的岗位有：产品经理和技术总监——这看似有些矛盾，一文一武，“你到底最擅长作什么？仍是你两个岗位都ok、不存在孰轻孰重？”，想必你会有这些疑问；不错，其实这正反映了我当时心里的纠结和挣扎。为什么？待我慢慢道来。

 

　　我以前作了五年多的开发，然后又转型作了半年多的产品，不一样的是：开发已由刚开始照猫画虎的懵懂到后来已经得心应手而且有本身的想法，以致于感受已经触碰到了目前能接触到开发层面的天花板，没有挑战，也没什么兴趣了；因此转型作产品是有些偶然但也比较“瓜熟蒂落”的事。由技术转型作产品经理，你们都知道有优点但也会经历更痛苦的蜕变，这个我也不例外——一直当心翼翼、如履薄冰的作事，“困惑、束手束脚、鸭梨山大”是我对以前半年产品工做的最深入感觉；天天上班、甚至休息放假的时间，我都感受惴惴不安，想着怎样将工做作的有声有色，获得老板的承认，但越是这样，愈加现本身被紧张的情绪所包围，以致让本身陷入困境，“无形的压力压得我好累...”,最终我选择了辞职。由于我相信：在比较放松的状态下才能有更多的想象和创造力；若是再这样下去只会让我想象力匮乏、身心疲惫！

 

　　但而正如文章开头所说，对于找新工做，我却比较纠结和挣扎——是继续作开发：充其量只是作熟能生巧且无趣的事情，工资会比较高，不会被老板臭骂，仍是冒险走产品的‘孤独之旅’：有挑战但仍是一头雾水、缩手缩脚、提心吊胆，工资短时间内也没法达到个人预期，跟我作开发的待遇也一样相差比较大...，面试到最后，初步谈成了两家公司，岗位分别为：软件工程师和产品经理，工资都达到了个人要求，剩下就是须要我作二选一了。那几天，我也一直在问本身：作开发虽然工资高，可是你真正想作的事情吗？！我也比较清楚的知道我心里的想法和感觉：我已经多少被‘产品思惟’洗脑了，反感再去写代码，就是作也是勉为其难。仔细想一想后，仍是决定作产品吧，它彷佛以“神秘、未知”的强磁力在吸引着我，并且我也相信：将以前半年的工做总结，在新工做中努力去实践和及时调整，应该也不会差到哪儿去。

 

　　产品经理岗位当时应聘了两家公司，一家是如今所在的，另外一家是北京在襄阳的分公司；初试还算机智的经过，复试被淘汰，准确说就像跟一个高手过招被虐的很惨。这篇文章就想对当时的面试做下总结，以便能给须要的朋友一些帮助。

 

　　1.以用户的角度介绍产品

　　​产品设计须要跳出角色，跟用户介绍产品更应如此——产品介绍不是功能的堆砌、陈列，而是要以用户的角度告诉他：这个产品/功能能给他带来什么(产品价值)，而且要简单扼要、清晰明了。好比：如今比较多的学英语的App都有这样的功能：用户能够选择(对话)课程，它会对你的每句发音作评分并给出错误发音单词提示，这算是功能需求简要描述，若是你这样给用户介绍，可能有很多小白用户会听的云里雾里；但你若是告诉他：你能够经过练习矫正发音，这样是否是让他更容易接收、理解呢？！

 

　　2.多思考如何去改进一个产品

　　记得初试时，面试官问了我一个问题：介绍一款App，谈下若是你是PM，你打算如何去改进它？我当时也算是灵机一动，想了想以前用的比较多的UC浏览器，就说了两点改进意见：

　　​a.云同步：登陆和注册入口不明显

　　​b.断网状况下，提示界面不友好，且“网络诊断”功能不能给予正确诊断结果和修复建议——应该让用户轻松搞定“断网”

 

　　​虽然有些侥幸经过了初试，但同时也提醒了我：若是想成为一名优秀的产品经理，你须要多思考“如何去改进一个产品”并成为习惯，由于思考的过程就是你提升的机会！

 

　　3.要关注产品的每次更新

　　​这点有点儿司空见惯了，但如同上面——你应该多去留心并思考，这个App为何要作这样的更新？它要知足怎样的用户需求或实现怎样的产品运营效果？...

 

　　4.说话要有条理

　　你们都知道产品经理须要很强的沟通和表达能力，让开发、美工和老板等快速、清晰的理解你的想法，如何作到？让本身说话有条理，即是一种简单、有效的方法。那如何作到有条理？分类是化繁为简的方法之一，一样，咱们能够以“1，2，3...”逐条列出本身的想法。

 

　　还有就是：要留心生活中的细节；必定要多从用户的角度考虑，目前的操做流程是否还能够再简化、再简化，让用户在最短的路径下完成操做！

 

　　​好了，一个“在路上不甘平凡”的小城市初级PM——与你像是跟朋友同样零零散散的聊了这么多，期待能与你相识结伴同行！

 

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