神同样的CEO，却带不出无敌的团队？

若CEO不断向团队证实本身是最优秀的，那团队就成为评判者和执行者，不可能承担重要责任；如果CEO可以信任团队，并支持每一位团队成员成为更优秀的管理者，团队就不只仅会发现问题，还会主动解决问题、寻求方法突破目标。架构 豪华背景，不必定是高能团队学习 有一个小样本调查：在国内一流CEO群体里，不入流大学毕业的占比25%，通常重点大学毕业的占20%，名校生则高达55%。结论显示，他们不只是学霸，也是创霸

>>阅读原文<<