读《这样带团队，主管不用做到死》

  找准自我的角色 尊重每一位团队成员 善待每一位团队成员 帮助每一位团队成员 培养每一位团队成员   主管范儿： 气场，人格魅力 品格，能力，风度三方面打造形象。     如何迅速找准角色；如何打造一个好的团队；如何做好授权和监督；如何让内部交流更畅通；如何让每个员工更卖命；如何做好员工的负激励；如何搞定难以搞定的员工；   衡量管理者是否优秀，在于它的团队成绩是否能达到上一级管理者或老板的认可

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