IT项目管理作业一|讨论 projects、programs、和 portfolio 之间的关系以及对企 业成功的贡献;以及与operations以及OPM之间的关系

一、基本概念 项目 projects:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目集 programs:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益。 项目组合 portfolio: 项目组合是为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合 运营 operations: 运营管理关注产品的持续生产和(或)服
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