项目管理杂谈-需求无止境

项目又延期了,老板恨恨的批评了整个项目组,投入了那么多,产出在哪里?查原因,发现是由于项目的需求不断变更导致,这恐怕是很多项目经理、程序员都经历过的事。    我这里就谈谈项目延期的一个重要因素:需求问题   这张图大家再熟悉不过了,我再炒一下冷饭,列一下主要可能的情况:    客户为何提不了真正的需求?   1、业务部门:业务人员基本是站在自身的角度看问题,从自身负责的业务出发,没有从本部门或更
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