我是怎么看管理的

疫情期间，受邀做了一次线上分享，聊聊我对管理的理解，对如何达成目标的理解，整理成文如下，欢迎探讨。 管理者的职责是什么？ 对老板，对同事，对下属，三点很重要： （1）对老板，达成给定的目标； （2）对同事，帮队友赋能； （3）对下属，帮助他们解决问题，帮助他们成长和提升，帮助他们搭舞台唱戏； 其中，第一点是根本，第二点是协作过程，第三点是基础。 究其根本，管理者的职责，是对目标的承诺： （1）对老

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