PMP-34项目资源管理

文章目录 1. 概念 2. 资源管理的过程 3. 规划资源管理 4. 估算活动资源 5. 获取资源 6. 建设团队 6.1 团队建设的五个阶段 6.2 工具和技术 6.3 激励理论 7. 管理团队 7.1 冲突管理 7.1 冲突解决方法 8. 控制资源 1. 概念 项目资源管理包括 实物资源管理 使用有有效和高效的方式，分配和使用成功完成项目所需的实物资源，如设备、材料、设施和服务等。 团队资源管

>>阅读原文<<