项目管理 | 项目资源管理(一)

01 团队成员的角色与职责： 1）层级结构（OBS）：与WBS交叉确认部门的全部项目指责，项目组织结构图； 2）矩阵结构（RAM）：工作包（活动）与项目团队的关系，主要用于明确角色与期望（职责） 3）文字描述形式：角色、职责和职权等 02 PBS、WBS、OBS三维关系 1）PBS：项目对象分解结构，以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 2）WBS：工作结构分解，是以项目结果为导向的工作

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