没有经验者如何作项目经理

1. 将整个项目组的人手分为三层：底层（干活的人），中层（管理的人），高层（你本身） 　  直接管理底层人员是很是困难的，即使是经验很是丰富的PM也会很头疼。  2. 重视例会的时间，不要过多的延长。 　　把本身要说的话先说清楚，禁止例会之外的话题。  2. 少开会少听意见。 　  不要觉得多听意见就能让你积累经验的丰富，过多的观点会扰乱你的 　　耳目，过多采纳手下的意见给让手下以为你无能。  3

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