8.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是问题解决者（摘要）
上篇：7.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者工具 下篇：9.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员 spa 目录.net 1、解决问题规则（敏捷问题）blog 2、问题出现与寻找问题项目管理 3、清楚地看待问题get 4、解决问题方法 解决问题是谁的工做？与团队的职责相比，敏捷教练的职责是什么？ 敏捷教练能够使用哪些工具来检查问题？ 敏捷教练如何看清问题并决定如何解决问题？ 1、解
相关文章
- 1. 13.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练之旅（摘要）
- 2. 10.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协做指挥者（摘要）
- 3. 6.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者（摘要）
- 4. 5.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是导师（摘要）
- 5. 9.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员（摘要）
- 6. 3.《如何构建敏捷项目管理团队》之自我掌控（摘要）
- 7. 12.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为合格教练的时机（摘要）
- 8. 1.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为好教练（摘要）
- 9. 10.如何构建敏捷项目管理团队——教练是协作指挥者笔记
- 10. 4.《如何构建敏捷项目管理团队》之改变本身的风格（摘要）
- 更多相关文章...
- • Maven 构建 Java 项目 - Maven教程
- • Maven 构建 & 项目测试 - Maven教程
- • PHP Ajax 跨域问题最佳解决方案
- • Java 8 Stream 教程
相关标签/搜索
每日一句
-
每一个你不满意的现在，都有一个你没有努力的曾经。
欢迎关注本站公众号,获取更多信息
相关文章
- 1. 13.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练之旅（摘要）
- 2. 10.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协做指挥者（摘要）
- 3. 6.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是协助者（摘要）
- 4. 5.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是导师（摘要）
- 5. 9.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员（摘要）
- 6. 3.《如何构建敏捷项目管理团队》之自我掌控（摘要）
- 7. 12.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为合格教练的时机（摘要）
- 8. 1.《如何构建敏捷项目管理团队》之成为好教练（摘要）
- 9. 10.如何构建敏捷项目管理团队——教练是协作指挥者笔记
- 10. 4.《如何构建敏捷项目管理团队》之改变本身的风格（摘要）