9.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是冲突领航员(摘要)

上篇:8.《如何构建敏捷项目管理团队》之教练是问题解决者(摘要)架构 下篇:10.《如何构建敏捷相关管理团队》之教练是协做指挥者(摘要)学习 目录spa 1、冲突中敏捷教练的角色.net 2、冲突的五个级别对象 第1 级 解决问题 blog 第 2 级 争执ci 第 3 级 争辩项目管理 第 4 级 圣战get 第 5 级 世界大战table 3、当前的冲突是什么级别 4、对于冲突应该作什么 5、
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