[技术讨论]可度量绩效管理模型的适用范围

两周前去了趟tencent总部，讨论了个人可度量绩效模型。 感受讨论结果有些小的收获，tencent的项目经理水平仍是不错的。 结果让我也基本上认同： 我目前的刻度量绩效管理模型在一个项目组内实施应该是没有问题能够达到预期效果的，或者该公司的全部项目都具备很强的相关性。 若是项目类型过于繁杂，可能会让不一样项目组之间的绩效对比出现误差或者难以控制的地方。或者说这个问题的进一步解决须要更为复杂的数学

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