[全程建模]首创的绩效管理模型

    1. 引言 目前中国国内几乎全部的软件公司或者技术性公司都存在一个十分困扰的问题，那就是：如何评定技术人员的工做量和贡献度！而在国际上一般状况下使用的工做日报、周报、月报、年度总结和计划的绩效考核模式下，让技术人员头疼欲裂却又不得不由于工资和奖金与此相关而被迫填写这些东西。 算法 可是由于技术人员工做的特殊性，加上市场项目的不肯定性，使得技术人员的年度计划每每等于空谈。而天天的日报填写虚空

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