IT项目人力资源管理案例分析——薛经理的烦恼

  IT项目人力资源管理案例分析——薛经理的烦恼程序员     Q公司是一家应用软件开发公司，最近与A公司签定了一个财务管理系统开发项目的合同，须要挑选一位项目经理，并组建一个项目团队。因为Q公司正同步进行多个项目，没有足够数量的项目经理，而该项目又必须立刻开始，因而公司领导决定任命有屡次参与相似项目开发经验的程序员薛工承担此项目的管理工做。面试 薛经理接到任命后，当即开始着手组建项目团队，热火朝

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