08 项目人力资源管理

项目人力资源管理 管理过程包括： （1）规划人力资源管理：识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划 （2）组建项目团队：确认人力资源的可用情况，并未开展项目活动而组建团队 （3）建设项目团队：提高工作能力、促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效 （4）管理项目团队：根据团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，已优化项目绩效 项目团队：由为完成项目

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