目标，激励，提醒 | 新晋leader那些事

1分钟系列。 如何为团队小伙伴设定目标，如何小小激励小伙伴，如何提醒小伙伴不足，是新晋leader可能会困惑的三件事。 一、目标设定实践 大多数组织里，询问经理某个员工在做什么，与询问员工本人在做什么，得到的答案往往不同，对工作目标与工作内容理解不一致，是最常见的问题。 设定目标的建议是：每个组织的目标极其评价标准不宜超过250个字，以便快速确认目标。清楚目标之后，所有人可以根据目标来定期检查工作

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