致那些不甘寂寞的人

    还记得我从公司离职的时候，HR妹子和我说，“你终于走了，你离开，我一点都不奇怪，从我刚开始接触你的时候，我就感受你迟早会走的，没想到会拖到这个时候。”，当时我很不理解，由于一直以为本身对于公司真的是百分之百的投入，绝对不是那些朝九晚五的人，不是那种天天来打卡混日子的人，天天都充满了激情，常常半夜作梦的时候，都是如何把事情作的更好。

 

     然而某天，终于顿悟了，也有些理解了，为何会这么说我。也确实，我这样的人确实会让HR感受到些许不安，就像她说的，“表面上看着很平静，可是里面老是在不停的翻涌着，没准哪天就会爆发。”，当时我给的总结就是假死火山。

 

    我是一个不甘寂寞的人，老是想着去改变一些东西，老是想要去追求更好，去突破什么，不安于现状。当初给本身的定义就是一条泥鳅，搅和那潭死水的泥鳅。因而先在部门里面搅合了一遍，干了不少人不去干的事情，部门搅合烂了以后，就开始寻求更大的范围去搅合，让别人看到这我的老是不消停，老是在上蹦下跳。有些时候，不光本身上蹦下跳的，还常常强迫周围的人也动起来，动不起来，就用行政命令进行强制推进。

 

    想一想本身搞的那摊子乱事，什么敏捷，什么部门文化，什么技术交流，什么研发经理交流会，什么能力提高，什么新技术推广，自我营销，别人都但愿不出什么错误的时候，我却处处捅篓子。没事还作些让别人难以想象的事情，把手下的能手都给了别人，本身独自承担寂寞。做为部门管理人员，从不掩饰本身的无知，当时确实是，无知者无畏，这样不要脸的人确实比较少了，也比较特立独行，当时被那首歌名深深打动着--《再不疯狂咱们就老了》，再不疯狂，确实咱们就老了，老了，还能干什么呢？

 

    这样的一我的，确实从HR的角度来看，不是一个稳重的人，没有安全感，不光我的不稳定，可能还会影响团队稳定。从HR的角度来看，但愿你们都稳稳妥妥的，这样公司才能平平静静的，才能稳定前行。

 

    可是，我想说的是，请珍惜这些不甘寂寞的不安分份子吧，只有他们在真的想去改变着一些事情，他们真的在想为公司创造些什么，他们的不安分是由于公司有些地方确实须要改善了，他们只是不想平庸的混下去，只想忙忙碌碌的去改变什么。做为HR，你但愿公司这样平庸的沉下去，仍是但愿它在不断的变革中前进！

 

    爱公司，就请爱他们吧，他们不是真的不安分的想走，他们只是不安分的想对公司好。那些不甘寂寞的人，才是公司的宝。

 

    我爱大家，那些和我一块儿疯的人，那些正在努力改变着，被别人看作不安分的，那些不甘寂寞的人。