在工做中常常会遇到同时要处理好几件事情（能推的都推了）的时候，特别是在我厂，长期状态是有七到八件事情要同时处理。
优化
与此同时会有不少人催你进度，进展，不厌其烦的按期（有时是一天屡次）的催你， 这时候人会很是的暴躁，效率会很低下。spa
这个时候一个简单的原则就是根据事情的重要程度，紧急程度等排出一个优先级，而后根据优化级去处理事情。 同时要认可当前现状是能力（技能，资源，人力等）有限，低优先级的事情可能有延期的风险。资源
那又会遇到这样的问题： 会遇到几件事情都是一样的优先级怎么处理呢？效率
在时间很是充裕的状况下，咱们固然是但愿每件事情都是100% 或者150% 完成；
并行
在时间有一顶缺口的状况下，咱们但愿是100%或者150% 完成高优先级的事情；时间
在时间缺口很是大的状况下，咱们须要对一样高优先级的事情进一步识别，哪些是须要150%完成的（150% 完成时带来的收益很是大，例如和KPI相关的事情，我厂就KPI很是重要，平常工做作的再好，也不必定比的上一两件KPI） ，哪些仅仅只须要100%完成，哪些只须要50% 完成co
固然，这里的百分之多少完成不是指完成度，而是指事情的质量。 有些事情须要作的超出预期，有些事情却只须要对付过去便可工作
当你经过优先级，完成度来对并行的任务进行安排后，同时对能力（技能，资源，人力等）是有限的从心底接受后， 工做应该是井井有理的。
然并卵，上面的这些都是当你对所做的事情不喜好，热爱时才会须要的。
当你作的是本身喜欢的事情时，上面一切都不须要了