我们可以从Scrum中学到什么

即使您出于某种原因无法在组织中应用或引入敏捷方法论，作为提高项目生产率和团队可持续性的个人（和专业）使命，当然仍然有一些重点需要注意并逐步分享。 敏捷宣言已经代表了一个简短而完整的课程清单，可供学习和学习，但是可能会受到公司管理和现有交付模式（客户关系，文档，发布周期等）的强烈限制。 尽管Scrum框架更好地理解了三个关键Struts，但这些Struts超越了敏捷实践，实际上可以应用于几乎任何类型

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