作为非管理者的我们可以从西贝中学到什么

文章首发于公众号 松花皮蛋的黑板报 作者就职于京东,在稳定性保障、敏捷开发、高级JAVA、微服务架构有深入的理解 这几天看了一本经济管理的书，叫做《西贝的服务员为什么总爱笑》，副标题是贾国龙激励3万员工的管理哲学。这本书列举了很多感人的真事，能让我们看到这家企业的发展脉络和人情味的企业文化。但是作为普通读者，我无法真正领会到管理方面的经验，所以将书中打动我的一些点修改后摘录如下。 一、把钱当成能量

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