反馈不足

很少有经理能提供对员工有帮助的反馈 管理者需要从过去的反馈转变为面向未来的教练 很棒的教练对话是一条两条路 对于任何员工来说，最可怕的六个词是：我能给您一些反馈吗？ 盖洛普（Gallup）发现，只有26％的员工强烈同意他们收到的反馈有助于他们做得更好 显然，反馈并没有达到应有的效果。 当大多数组织将分层，自上而下的命令和控制结构作为其主要决策方法时，反馈至关重要。信息最需要在组织中向下层叠，而经理

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