关于《一名IT经理是如何把项目带蹦》文章反思

最近看到一篇关于《一名IT经理是如何把项目带蹦》的文章，大体讲述了一名team leader 在这整个失败项目的反思，举例文中的一些反思思路吧，能反思是不错的，知错就改,这点值得赞扬，大体指出几点问题，避免之后本身踩雷多注意，可能也不是很专业，请多谅解。html 一、首先，从项目和团队背景，介绍了一下他负责这个项目是跟国家系统对接，提需求的人本身都不知道作什么，以及提出这个项目缺乏U盾，致使无法测

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