项目经理90%的工作在于沟通管理 这5个正确至关重要

沟通是项目和项目管理的一个关键和必不可少的部分，是一个项目经理必须确保有效功能的系统。一个新项目从启动到结束，项目经理有90%时间花在沟通协调上，这不是夸张。 沟通，最重要的是“有效”。搭建一个有效沟通系统，对一个项目的重要性来说，怎么强调都不为过；甚至我们认为，缺乏有效的沟通是项目经理可能犯的最大错误。由于缺乏有效的沟通，很可能会造成项目拖延，低效，士气低落，矛盾重重，导致项目无法实现目标。为此

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